Сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нем максимально удобным. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на обработку персональных данных в порядке, указанном в Политике обработки персональных данных.
СВЯЗАТЬСЯ +
Настройте корпоративный ДМС под свою команду — создайте прочную основу для победы в конкуренции за персонал!
получить консультацию +
Анализируем профиль здоровья вашего коллектива
Подбираем клиники с быстрой диагностикой и эффективным лечением
С нами сотрудники выздоравливают на 15−25% быстрее
01 — польза для бизнеса
ДМС нового поколения: здоровье сотрудников как бизнес-инструмент
Оптимизация расходов на персонал
Мы договариваемся со страховыми компаниями об адекватной рынку и вашей отрасли стоимости ДМС
Повышение лояльности (HR-бренд) и снижение текучести
ДМС, который реально работает, мощный инструмент удержания и мотивации ключевых специалистов, а также привлечения новых
Экономия времени HR на администрирование ДМС
Вы освобождаете до 20 часов в месяц на решение страховых вопросов сотрудников и управление велбиингом
Сокращение времени нетрудоспособности на 15–25%
Ваш ключевой сотрудник вернётся к проекту не через 10 дней, а через 5
Для коллективов от 100 человек – специальное предложение!
отправить запрос +
Работаем с компаниями разного профиля и по всей РФ —
Digital-агентства
IT-компании
Финансовые и консалтинговые фирмы
Производственные площадки и заводы
Компании малого и среднего бизнеса
02 — услуги
Создаём корпоративные программы ДМС от ведущих страховых компаний России, которые подобраны под потребности именно вашего бизнеса. Представляем вам решение — ДМС 2.0!
ДМС 2.0 — новый уровень заботы о здоровье вашей команды.
В чём наша уникальность?
01
Предлагаем индивидуальные программы, а не шаблоны
Мы анализируем специфику вашего коллектива: возраст, пол, наличие хронических заболеваний, профессиональные риски, спортивные увлечения и вредные привычки и т.п.

На основе этих данных формируем пакет медицинских услуг, который действительно нужен вашим сотрудникам.
Быстрое восстановление сотрудников после лечения
Мы выбираем клиники, где делают ставку на доказательную медицину и скорость выздоровления без рецидивов. Современная диагностика без очередей позволяет начать лечение сразу, а значит — уменьшить время нетрудоспособности и быстрее вернуть сотрудников в рабочий ритм.
02
Регулярный мониторинг и оперативная коммуникация
Каждый квартал вы получаете отчёт о динамике обращений сотрудников и рекомендации по снижению заболеваемости. Закреплённый за вами врач-координатор ДМС помогает сохранить здоровье команды через индивидуальное сопровождение, работу с обратной связью и профилактику.
03
Привлекательный бонус для HR-бренда
Сегодня ДМС в компании — это гигиенический минимум. Наличие настроенной под потребности вашей команды программы страхования упрощает процесс поиска и подбора сотрудников, их адаптации в коллективе и достижения максимальной эффективности в минимальные сроки.
04
Все эти задачи легко решить с помощью ДМС 2.0, если у вас:
(A)
Конкуренция за персонал растёт, а рынок труда сжимается
(B)
Требования от сотрудников и кандидатов расширяются
(C)
Выгорание сотрудников снижает продуктивность
(D)
Частые больничные сбивают ритм производства
(E)
Покрытие и сервис ДМС
надо оставить не хуже, а лучше расширить
... оптимизировали бюджет на ДМС на 10% и повысили лояльность для холдинга с 7000 сотрудников
01
Крупный торгово-производственный холдинг | 7 000+ сотрудников, 30 юрлиц
Подробнее +
… снизили бюджет на ДМС на 15% и остановили ежегодную смену страховщиков
02
IT-компания | 1000 человек в команде с географией по всей России
Подробнее +
… повысили качество сопровождения договора ДМС и снизили количество жалоб сотрудников на 50%
03
Управляющая компания | 15 человек в команде с локацией в Москве
Подробнее +
03 — кейсы
Как мы ...
01
заявка
Вы оставляете заявку или звоните.
02
Анализ
  • Мы связываемся с вами, уточняем вводные данные, анализируем потребности вашей команды (кол-во сотрудников на страхование, их локация, пожелания, ценности команды и т.п.).
  • Проводим оценку страховых компаний по основным критериям (подтверждение необходимых услуг в программе, база нужных клиник, уровень сервиса, цифровизация и т.п.)
  • Анализируем объём услуг и стоимость страхования.
03
Предложение
Вы получаете аналитическую записку и сравнительную таблицу с расчетом стоимости программы, сильными и слабыми сторонами каждого из предложений, наши рекомендации по наиболее предпочтительным вариантам.
04
Подключение и поддержка
Заключаем договор ДМС с выбранной страховой компанией. Координируем взаимодействие по договору на протяжении всего периода его действия. Наш врач-координатор всегда на связи и поможет разрешить ситуацию с организацией медпомощи сотрудникам в соответствии с условиями договора страхования.
оставить заявку +
04 — как мы работаем
Ваш ДМС больше не шаблон. Это — точный инструмент управления здоровьем команды
05 — команда
Наша команда — это эксперты в области медицинского страхования для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Команда, которая превращает медицинское страхование в язык доверия между компанией и её сотрудниками.
Андрей Копыток — Сооснователь, управляющий партнёр
Эксперт в сфере страхования, медицины и цифровых сервисов по здоровью с 2003 года
Опыт работы:

  • Директор департамента медицинского страхования Ингосстрах
  • Заместитель генерального директора по личным видам страхования Югория страхование
  • Советник генерального директора по ДМС АСКОР страхование
  • Коммерческий директор сети клиник К+31
  • Основатель платформы о здоровом образе жизни Хроно+
На основе координации работы страховщиков и клиник ДМС должен решать конкретные задачи HR, связанные с повышением эффективности персонала и ростом его лояльности к компании. Наша команда уже больше 20 лет помогает это реализовать.
Для нас страхование — это один из эффективных современных инструментов обеспечить сотрудников различных компаний качественной медицинской помощью. И наша главная задача — подобрать индивидуальное решение именно для вашего коллектива и каждого сотрудника.
06 — стоимость
Взаимодействие с страховыми компаниями через ДМС2.0, как правило, позволяет не только оптимизировать стоимость классического договора ДМС, но и расширить перечень доступных медицинских услуг, клиник и сервисов. Мы понимаем специфику ценообразования ДМС, реалии и тенденции как всего рынка, так и отдельных страховщиков.
Средняя стоимость базовой программы ДМС на 1 сотрудника в год:
Москва
25 000–30 000 ₽
Регионы
15 000–20 000 ₽
07 — вопросы и ответы
Подготовили ответы на популярные вопросы
В первый год цена одинаковая, т.к. мы собираем статистику заболеваемости и обращаемости. А уже со второго и в последующие годы, за счёт того, что мы ищем наиболее эффективное лечение и профилактику для часто встречающихся болезней, мы видим тренд снижения стоимости относительно классики.
08 — контакты
Остались вопросы?
Спросите наших экспертов
телефон
+7 903 107 02 77
email
dms@dms2.ru
telegram-канал
присоединиться
Кейс 1
Как мы оптимизировали бюджет на ДМС на 10% и повысили лояльность для холдинга с 7000 сотрудников
Крупный торгово-производственный холдинг
Более 7 000 сотрудников, 30 юрлиц
(A)
проблема
В первый год программа ДМС была реализована через несколько страховых компаний с варьирующимися условиями и объёмами финансирования.

В результате — сложность в администрировании договоров, раздражение персонала и руководства компании, ДМС с низкой утилизацией.
(B)
задача
При текущем бюджете расширить условия, повысить удовлетворённость персонала и удобство сопровождения договора со стороны HR.
(C)
Что сделали
  1. Изучили действующие договоры и условия страхования, выделили ключевые и существенные для холдинга моменты и сопоставили их с текущей рыночной практикой.
  2. Провели встречи с действующими страховщиками на предмет унификации условий страхования при расширении покрытия, где это было необходимо, без повышения бюджета.
  3. Заключили необходимые дополнительные соглашения к действующим договорам по улучшению условий страхования.
  4. Провели онбординг-вебинары для сотрудников с пояснением программы ДМС, нюансов сопровождения и организации медицинской помощи, сняли острые вопросы.
  5. Упростили процесс администрирования договоров со стороны HR.
  6. Взяли на контроль исполнение обязательств по договорам ДМС со стороны страховых компаний в установленные сроки на утверждённом качественном уровне сервиса.
Результаты
  1. Оптимизировали бюджет на 10%.
  2. Расширили программу и перечень клиник с прямым доступом. Добавили в существующую программу ДМС около 50 новых клиник, в т.ч. с прямым доступом.
  3. Повысили частотность использования договора ДМС и тем самым удовлетворённость персонала повышением уровня соц.поддержки со стороны работодателя.
  4. Упростили процесс сопровождения ДМС для HR.
Кейс 2
Как мы снизили бюджет на ДМС на 15% и остановили ежегодную смену страховщиков
IT-компания
100 человек в команде с географией по всей России
(A)
проблема
Ежегодное удорожание бюджета на ДМС при сохранении объема услуг и клиник. Вынуждены постоянно менять страховые компании из-за высокой убыточности по договору страхования. 
(B)
задача
Остановить гонку бюджетов и смену страховщиков.
(C)
Что сделали
  1. Изучили действующие договоры, условия страхования, статистику убыточности и частотности обращений сотрудников в различных срезах. Выделили ключевые точки затрат.
  2. Встретились с страховой компанией и обсудили шаги по повышению качества лечения по выявленным направлениям, а также меры по профилактике проф.заболеваний для этой отрасли.
  3. Выделили лучшие клиники, имеющие центры медицинских компетенций по проф.заболеваниям клиента, провели с ними встречи, договорились о фокусной работе по снижению заболеваемости сотрудников компании.
  4. Совместно с страховой компанией провели презентацию для сотрудников компании с изменениями в программе страхования с пояснением специфики профиля здоровья коллектива, нюансов сопровождения и организации мед.помощи.
Результаты
  1. Снижение заболеваемости по профессиональным заболеваниям на 10%;
  2. Снижение убыточности по договору для страховой компании на 3 п.п. и, как следствие:
  • Снижение бюджета на ДМС на следующий год на 15%;
  • Остались у действующего страховщика на взаимоприемлемых условиях.
Кейс 3
Как мы повысили качество сопровождения договора ДМС и снизили количество жалоб сотрудников на 50%
Управляющая компания
15 человек в команде с локацией в Москве
(A)
проблема
Не понятно, почему страховая отказывает в обслуживании. Сложно найти нужную клинику или врача.
(B)
задача
Организовать онбординг ДМС для сотрудников и повысить качество организации медицинской помощи.
(C)
Что сделали
  1. Изучили программу ДМС относительно жалоб на отказы в организации мед.помощи, статистику убыточности и обращаемости сотрудников.
  2. Обсудили со страховой компанией правомерность этих отказов и возможные пути разрешения возникшей ситуации, текущую и прогнозную экономику договора, перспективу дальнейшего сотрудничества.
  3. Организовали совместный конф.колл и обсудили варианты дальнейшего взаимодействия. Компании выделили отдельного врача-куратора для решения медицинских вопросов, по необоснованным отказам была повторно проведена работа и организована мед.помощь с организацией необходимого лечения.
Результаты
  1. Снижение количества жалоб на программу на 50% и повышение лояльности к HR.
  2. Решение текущих вопросов, связанных со здоровьем коллектива, входящих в действующую программу ДМС.
  3. Продлили договор в той же страховой компании с включением в новую программу бесплатного чекапа для всего коллектива.